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Coaching de cadres dirigeants & Coaching conjugal
Le coaching individuel
Se donner le temps et l'espace pour penser autrement, au calme, prendre du recul, faire émerger des solutions, traverser les périodes de tensions et de ruptures...
Mieux communiquer
Avoir confiance, donner confiance et s'affirmer
Déléguer, organiser, décider
Evaluer et motiver
Gérer les conflits, le temps, le stress
Améliorer les performances
Identifier les postures efficaces
Acquérir une nouvelle compétence
Changer un comportement...
Utiliser les compétences émotionnelles
Conscience de soi
Adaptabilité et stratégie
Empathie, influence, créativité...
Le coaching est une démarche efficace qui apporte des bénéfices tant pour l'organisation que pour les individus (Efficacité, confort relationnel, gain de temps...).
Le coaching de groupe
S'appuyer sur la dynamique et les ressources du groupe pour le faire évoluer vers l'objectif qu'il s'est donné :
Prendre conscience de la dynamique des groupes
Définir une identité commune
Valoriser et organiser les complémentarités
Faire face et sortir d'une crise
Elaborer un plan de réussite
Développer et encourager la communication
Remercier son équipe ...
Accompagner les réunions d'un comité de direction, d'un groupe de pairs, d'une équipe de recherche, d'un service... pour qu'elles produisent de la réflexion, de la créativité et des résultats.
Animation de groupes de travail
Le coach intervient de façon minimaliste pour assister le groupe dans le respect du cadre et de l'agenda qu'il s'est fixés. Il permet d'améliorer la qualité des interactions, de favoriser la production d'idées et de gérer au mieux le temps.